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单位：阳光正东战略咨询公司、金智资本
职务： 创始合伙人、EMBA教授
现居：中国 - 北京
简介：用名：叶峰。 企业战略专家、长江商学院、北京交大、清华、北大、人大、浙大、华中科大、上海交大、中国矿大、中山大学、郑大等45所著名高校EMBA和EDP兼职教授。主讲《战略管理》、《公司治理与危机管理》、《商业模式设计》等核心课程。
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变革管理中的六大平衡策略
摘要：　　公司变革很困难的原因通常来自于两个方面，即会给公司的业务流程和员工管理带来压力。前者包括战略规划、分配资源、结构调整等，后者则主要通过变革给员工带来的感受与焦虑来体现。 　　一般的管理者对业务层
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变革管理中的六大平衡策略
标签：变革管理 企业变革 变革平衡策略 
[职业日志]
公司变革很困难的原因通常来自于两个方面，即会给公司的业务流程和员工管理带来压力。前者包括战略规划、分配资源、结构调整等，后者则主要通过变革给员工带来的感受与焦虑来体现。一般的管理者对业务层面的变革可以说轻车熟路，但在组织结构设计涉…
发表于：2012-04-13 14:13 阅读全文评论
叶峰应邀为长江商学院主讲《危机管理与公共关系》
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2011年1月8-10日，应长江商学院的邀请，中国最具商业价值的战略管理专家、资深EMBA教授、金智资本董事长叶峰教授为长江商学院CEO总裁班近50名国内顶尖企业家讲授了《危机管理与公共关系》课程。叶峰博士精彩的讲授商学院本期所有学员的高度评价，课…
发表于：2012-01-15 00:07 阅读全文评论
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2011年12月15-18日，应西南财经大学EMBA教育中心的邀请，最具商业价值的战略管理专家、资深EMBA教授、阳光正东战略咨询与金智资本的创始人叶峰博士为西南财经大学国际EMBA第十二期近80名金融界学员讲授了《战略营销》的课程。叶峰博士精彩的讲授获得…
发表于：2012-01-15 00:05 阅读全文评论
确保战略成功的七大关键
标签：战略管理 关键点 叶峰 
[职业日志]
经常在EMBA课堂上问学员做企业的目的的为了赚钱还是做事业？绝大多数人是模糊的，在缺少一种明确动机的创业前提下，所有的创业行为无非就是为了赚钱，问题是现在很多企业却又赚不到钱。我一直认为信仰决定路径，对于企业家群体来说，唯有明确信仰，…
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《执行》
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